Planejamento é um aspecto crucial para o sucesso de qualquer projeto, especialmente quando se trata de desenvolvimento de software. E é aí que entra o Planning Poker, uma técnica de estimativa ágil que ajuda as equipes a estimar o tempo e o esforço necessários para concluir cada tarefa do backlog do produto.
O Planning Poker é uma técnica colaborativa que envolve a participação de todos os membros da equipe, incluindo o Product Owner, Scrum Master e desenvolvedores. Durante a rodada de estimativas, cada membro da equipe recebe um baralho de cartas numeradas. Eles jogam as cartas com a face para baixo na mesa e, em seguida, as viram simultaneamente para revelar suas estimativas. A equipe então discute as diferenças de opinião e trabalha em direção a um consenso.
Essa técnica foi criada por James Grenning e popularizada por Mike Cohn em seu livro “Agile Estimating and Planning”. Desde então, o Planning Poker tem sido amplamente adotado por equipes que seguem as metodologias ágeis, como o Scrum. Além de estimar o esforço e o tempo necessários para concluir as tarefas do backlog do produto, o Planning Poker também ajuda a equipe a identificar riscos e a organizar o backlog de forma mais eficiente.
O que é o Planning Poker?
O Planning Poker é uma técnica de estimativa que é amplamente utilizada em projetos ágeis, especialmente no Scrum. Em resumo, o Planning Poker é um jogo que ajuda a equipe a estimar o esforço necessário para concluir as tarefas do backlog do produto.
Durante o jogo, cada membro da equipe recebe um conjunto de cartas com valores de sequência de Fibonacci. Os valores são usados para pontuar as tarefas do backlog do produto, e cada membro da equipe escolhe uma carta que representa a estimativa para a tarefa.
O objetivo é que a equipe alcance um consenso sobre a estimativa da tarefa, e o Planning Poker ajuda a garantir que todas as opiniões sejam consideradas antes de chegar a uma estimativa final.
O Planning Poker é uma técnica de estimativa que ajuda a equipe a se concentrar na complexidade da tarefa, não no tempo necessário para concluí-la. Isso ajuda a garantir que a equipe esteja focada em entregar um produto de alta qualidade, em vez de apenas concluir tarefas rapidamente.
Embora o Planning Poker seja frequentemente associado ao poker, ele não tem relação com o jogo de cartas tradicional. Em vez disso, é um jogo que ajuda as equipes a estimar o esforço necessário para concluir as tarefas do backlog do produto.
Embora o Planning Poker possa ser jogado em um ambiente físico, também é possível jogá-lo online. Existem várias plataformas de poker online que oferecem a opção de jogar Planning Poker, como o GG Poker. Essas plataformas podem ser úteis para equipes que trabalham remotamente ou que têm membros espalhados por diferentes locais geográficos.
Como o Planning Poker é utilizado no Scrum?
O Planning Poker é uma técnica utilizada no Scrum para estimar o esforço necessário para completar as tarefas do backlog do produto. Na reunião de planejamento da Sprint, a equipe de desenvolvimento recebe um conjunto de cartas com os valores de uma certa sequência que irá determinar, ao final do jogo, uma estimativa para as fases do Product Backlog.
O Scrum Master é responsável por explicar as regras do jogo para a equipe e garantir que todos entendam o processo. O Product Owner deve estar presente para esclarecer dúvidas e garantir que as tarefas estejam bem definidas e priorizadas.
Cada rodada de Planning Poker começa com um membro da equipe de desenvolvimento apresentando uma tarefa do backlog do produto. Em seguida, cada membro da equipe escolhe uma carta com um valor que representa a quantidade de esforço necessário para completar a tarefa. Os valores das cartas são geralmente baseados na sequência de Fibonacci, como 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100.
Depois que todos os membros da equipe escolheram suas cartas, as cartas são reveladas simultaneamente. Se houver consenso sobre o valor, a estimativa é registrada. Caso contrário, a equipe discute as razões por trás das escolhas de cada um e joga novamente até que um consenso seja alcançado.
O objetivo do Planning Poker é fornecer uma estimativa precisa do esforço necessário para completar as tarefas do backlog do produto. As estimativas são registradas em story points, que representam a complexidade da tarefa. Esses story points podem ser usados para priorizar as tarefas e planejar a Sprint.
Em resumo, o Planning Poker é uma técnica de estimativa ágil que ajuda as equipes de desenvolvimento a estimar o esforço necessário para completar as tarefas do backlog do produto. Com o uso de cartas e uma sequência de valores, a equipe pode priorizar as tarefas e fazer estimativas do esforço que é exigido para executá-las.
Quem criou o Planning Poker?
O Planning Poker é uma técnica de estimativa que se tornou popular entre as equipes ágeis e Scrum. Mas quem criou essa técnica?
Embora não haja uma resposta definitiva, acredita-se que o Planning Poker tenha sido criado por James Grenning, um dos signatários do Manifesto Ágil. Grenning criou a técnica em conjunto com outros membros da equipe XP (Extreme Programming) no final dos anos 90.
No entanto, a técnica só se tornou amplamente conhecida após ser mencionada no livro Agile Estimating and Planning de Mike Cohn, fundador da Mountain Goat Software. Cohn popularizou a técnica e a tornou uma prática comum em muitas equipes ágeis.
O Planning Poker é baseado em uma técnica anterior chamada Wideband Delphi, que foi desenvolvida na década de 1940. A técnica foi usada em vários campos, incluindo engenharia, psicologia e economia.
Embora a origem exata do Planning Poker possa ser difícil de determinar, o importante é que a técnica é uma ferramenta valiosa para equipes ágeis e Scrum em todo o mundo. Com o Planning Poker, as equipes podem estimar com mais precisão o esforço necessário para concluir um determinado item do backlog, o que ajuda a garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
Como funciona o Planning Poker?
O Planning Poker é uma técnica utilizada em projetos que utilizam metodologias ágeis, especialmente o Scrum, cujo objetivo é estimar o esforço necessário para o desenvolvimento das funcionalidades de uma aplicação. Essa técnica é baseada em uma gamified technique que ajuda a equipe de desenvolvimento a estimar o esforço necessário para concluir uma tarefa ou uma história de usuário.
A Sequência de Fibonacci
Para realizar o Planning Poker, a equipe utiliza um baralho de cartas com números que representam pontos de história. A escala mais comum é baseada na sequência de Fibonacci modificada, que é: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100. Essa sequência é utilizada para evitar que a equipe dê estimativas precisas demais, o que pode prejudicar o processo de desenvolvimento.
Como é feita a discussão?
Antes de começar a estimativa, a equipe se reúne para discutir a história de usuário ou tarefa que será estimada. Durante essa discussão, os membros da equipe podem fazer perguntas e dar opiniões sobre a complexidade da tarefa. É importante que todos os membros da equipe participem da discussão para que a estimativa seja o mais precisa possível.
Como é definido o consenso?
Após a discussão, cada membro da equipe escolhe uma carta do baralho que representa a quantidade de pontos de história que ele acredita que a tarefa ou história de usuário possui. Em seguida, as cartas são reveladas e a equipe discute as diferenças de opinião. O objetivo é chegar a um consenso sobre a quantidade de pontos de história que a tarefa ou história de usuário possui.
Como é feita a estimativa de esforço?
Depois que a equipe chega a um consenso, a quantidade de pontos de história é registrada. Essa métrica é utilizada para estimar o esforço necessário para concluir a tarefa ou história de usuário. A estimativa de esforço é baseada na média de pontos de história que a equipe é capaz de concluir em um determinado período de tempo, geralmente uma sprint.
Quais são as vantagens do Planning Poker?
O Planning Poker é uma técnica eficiente para estimar o esforço necessário para concluir uma tarefa ou história de usuário. Algumas das vantagens do Planning Poker são:
- Ajuda a equipe a organizar o backlog do produto
- Aumenta a precisão das estimativas
- Estimula a interação entre os membros da equipe
- Reduz o risco de prazos não cumpridos
- Ajuda a equipe a entender a importância de estimativas precisas
Quais são as desvantagens do Planning Poker?
Apesar de ser uma técnica eficiente, o Planning Poker apresenta algumas desvantagens, como:
- Pode ser uma técnica demorada, especialmente em projetos com muitas histórias de usuário
- Nem todos os colaboradores podem se sentir confortáveis em expor suas opiniões
- Pode ser difícil estimar tarefas muito longas ou complexas
- O consenso não é obrigatório, o que pode levar a estimativas imprecisas
Em resumo, o Planning Poker é uma técnica muito útil para equipes de desenvolvimento de software que utilizam metodologias ágeis. É uma técnica que ajuda a equipe a estimar o esforço necessário para concluir uma tarefa ou história de usuário com mais precisão, o que reduz o risco de prazos não cumpridos e ajuda a equipe a entender a importância de estimativas precisas. No entanto, é importante lembrar que o consenso não é obrigatório e que nem todos os colaboradores podem se sentir confortáveis em expor suas opiniões.
Como organizar um jogo de Planning Poker?
O Planning Poker é uma técnica de estimativa que pode ser utilizada em equipes que trabalham com metodologias ágeis, como o Scrum. É uma forma divertida e eficiente de estimar o esforço necessário para concluir uma tarefa ou um conjunto de tarefas. Mas como organizar um jogo de Planning Poker?
Antes de começar o jogo, é importante que a equipe esteja alinhada com as tarefas que serão estimadas. O Product Owner deve apresentar as tarefas que serão estimadas e esclarecer todas as dúvidas que possam surgir. É importante que todos os colaboradores estejam cientes do objetivo do jogo e das regras que serão utilizadas.
Em seguida, cada membro da equipe deve receber um baralho de cartas com valores que representam a complexidade da tarefa. A escala mais utilizada é a sequência de Fibonacci modificada: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100. Cada valor representa um nível de complexidade maior do que o anterior.
O jogo começa com o Scrum Master apresentando a primeira tarefa a ser estimada. Cada membro da equipe escolhe uma carta que representa o valor que ele acredita ser necessário para concluir a tarefa. É importante que todos escolham a carta ao mesmo tempo para evitar influências externas.
Após a escolha das cartas, os membros da equipe revelam suas escolhas ao mesmo tempo. Se houver uma grande discrepância entre as escolhas, é importante que os membros discutam os motivos que levaram a essas escolhas e refaçam a votação. O jogo continua até que todas as tarefas sejam estimadas.
Em resumo, para organizar um jogo de Planning Poker, é importante que a equipe esteja alinhada com as tarefas que serão estimadas, que cada membro da equipe receba um baralho de cartas com valores que representam a complexidade da tarefa, que as cartas sejam escolhidas ao mesmo tempo e que as escolhas sejam discutidas caso haja discrepância. Com essas dicas, sua equipe poderá realizar jogos de Planning Poker de forma eficiente e divertida.
Conclusão
Em resumo, o Planning Poker é uma técnica eficaz para estimar o esforço necessário para o desenvolvimento de tarefas em projetos de TI que utilizam metodologias ágeis, como o Scrum. Através do uso de cartas com valores de uma sequência, cada membro da equipe pode indicar sua estimativa de prazo e execução de tarefas, permitindo que a equipe chegue a um consenso sobre as estimativas.
Além disso, o Planning Poker ajuda a priorizar as tarefas e a identificar quais itens do backlog do produto precisam de mais atenção e esforço. Com o uso da escala Fibonacci, é possível pontuar e classificar as tarefas de acordo com a sua complexidade, o que pode ajudar na tomada de decisões sobre o que deve ser feito primeiro.
É importante lembrar que o sucesso do Planning Poker depende da colaboração e comunicação efetiva entre os membros da equipe. É fundamental que todos estejam envolvidos no processo e que as estimativas sejam baseadas em fatos concretos e não em suposições.
Em suma, o Planning Poker pode ser uma ferramenta valiosa para equipes que desejam melhorar sua eficiência e produtividade em projetos de TI. Com a sua ajuda, é possível estimar o esforço necessário para cada tarefa, priorizar as atividades e identificar quais itens do backlog do produto precisam de mais atenção.
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